在上一篇文章中 设备世界，卡特彼勒（Caterpillar）组成了一个专家团队，其中包括营销/产品顾问Chub Dietz； 矿业商业经理Phil Hansen； 底盘行销的销售支持经理Tom Neeley和拖拉机产品行销的Keith Heiar。
最好通过制造商，承包商和经销商之间的牢固关系来管理您的拥有和运营成本。 具有相同重量和马力的推土机可以或多或少地推动相同的负载，但是要使每美元获得的物料搬运最多，则必须最大化生产率并最小化成本。 Dietz说，在哪里可以获取价值（节省金钱和提高生产率）是在为工作选择合适的机器，确保操作员得到培训，并与您的经销商协调服务和维护。
1.底盘系统
尼利说：“挑选正确的起落架和良好的起落架维护对于实现每小时最低的运营成本至关重要。” 在理想的世界中，所有底盘系统部件都会在大约同一时间磨损，但实际上不会。 首先（或需要转动）销子和衬套，然后是靴子，然后是滚子和连杆。 这些可以在单独的维护程序中进行更换或翻新，但是大多数承包商都不希望如此频繁地将机器从污垢中拉出。
要注意的是，您在确定起落架时所做的每个选择最终都会改变运营成本和停机时间。 没有适合所有人的通用解决方案。 对于某些人来说，将其销钉和衬套销毁可能更具经济意义。 其他产品可能会受益于使用寿命长的销钉和衬套组件，例如Cat的SystemOne。 无论哪种方式，轨道中一个组件的选择都会影响其余组件的选择。
2.操作员，生产力和燃料
但是，首先要了解的是，通常燃料燃烧等于完成的工作。 汉森说，燃烧的燃料越多，移动的材料就越多，因此高油耗不一定是一件坏事。
通过为操作员提供推土机技术方面的高级培训，您可以增加他们所做的工作量，而无需增加您所付的费用。 汉森说，一个好的操作员花费更少的时间在空气上花费更多的时间来移动泥土，并且一天结束时，在相同的工资和燃料消耗下，可能会产生10％或20％的工作量。 训练有素的操作员也将更好地照顾起落架，并延长其使用寿命。
Hansen说，与操作员，技术人员和任何员工相关的安全性，也是生产力和可用性的关键部分。 即使是一次小事故，也可能使机器或站点一天之内无法使用。 事故或安全事件的历史将推高保险成本，并驱走优秀员工。
并且不要忘记GPS。 这些机器控制系统可确保您仅移动一次污垢，并最大程度地减少拥有和运营成本，因为它们消除了错误和返工。
3。 保养
除了起落架方面的考虑外，尝试仅采取良好的预防性维护措施就可以大大降低维护成本，这是不值得的。 良好维护的目标应该是增加正常运行时间，而不是削减成本。
汉森说，大型推土机的最佳选择是基于状态的维护。 但是，您可以利用某些远程信息处理监视系统，而不是将组件直接推向故障边缘，以在机器性能或组件开始受损害之前就诊断出问题并向您发出警报。 这些预警系统不仅可以使您免于遭受代价高昂的灾难性故障的困扰，而且还为您安排了停机时间和更换机器提供了更大的机会。
在以下各节中，我们将研究所有这些变量如何组合在一起。
在下面的示例中，两个几乎相同的Caterpillar D6R在几乎相同的条件下运行（65％的硬沙，土壤pH为7）。 唯一的区别是：工地上的雨量。 土壤中的水分越多，在起落架的滚轮，链轮和运动部件中及其周围，土壤吸收的水分就越多； 并体验到更多的磨损。 每月仅多出一英寸的雨水就可将起落架寿命缩短近25％，并相应地提高了每小时的成本。
4. 1％有什么区别
在帮助增加利润方面，并非所有改变都是平等的。 当您查看成本和运营情况以查看如何从推土机中获得更好的回报时，以下是Caterpillar的一些有用信息。
百分之一的变化……。
生产率
…可能会导致利润变化2.5％到4.5％。
可用性
…可能会导致利润变化1.75％到3.5％。
经营成本
…可能会导致利润从1.5到3.5的变化。
利用率
…可能会导致利润变化1.5％到2.75％。
售价
…可能会导致利润变化0.5％到0.85％。
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