Существует длинный список успешных основателей и генеральных директоров компании, таких как Фред Смит из FedEx, Лоуренс Дж. Ролл из Exxon, Глен Белл из Taco Bell и другие, которые связывают свое лидерство с принципами, изученными в Корпусе морской пехоты, и теперь благодаря этим принципам директор из Техаса Эксперт Тяжелое Оборудование (EHE) был добавлен в список.
«Это обширная тренировка лидерства, которую я получил во время активного и резервного времени с Корпус морской пехоты США это напрямую повлияло на успех компании и объяснило это успехом », - сказала Милиса Уайз, директор по операциям EHE.
Это единственная компания-ветеран морской пехоты, принадлежащая этой отрасли.
Мудрый продолжил, чтобы указать, что Морские пехотинцы известны как "Немногие. Гордый. ” Причина этого в том, что в морской пехоте есть только 194,000 1.4 активных и резервных против XNUMX млн. В армии.
Только 6.2 процента этих морских пехотинцев составляют женщины.
«Тренинг по лидерству в Корпусе морской пехоты известен во всем мире», - подчеркнул Уайз, прежде чем добавить: «Поэтому имеет смысл только знакомить каждого представителя этой компании и внедрять эти успешные черты в повседневную деловую практику. Есть три книги, которые необходимо прочитать, Нет воплей: 9 секретов лидерства морской пехоты, которые вы должны знать, чтобы выиграть в бизнесе, Semper Fi: бизнес лидерство морской пехоты, Корпус Бизнес: 30 принципов управления морскими пехотинцами США, Начиная с сентября 2014 года, мы намерены проводить еженедельные встречи, на которых мы будем обсуждать эти руководящие принципы и делиться идеями о том, как успешно включить их в наши ежедневные, еженедельные и ежемесячные задачи ».
Когда речь заходит о ее компании, использующей руководящие принципы морской пехоты для лидерства в бизнесе, Уайз отмечает, что EHE является наиболее конкурентоспособным оптовым продавцом бывшего в употреблении тяжелого строительного оборудования.
EHE, добавила пресс-секретарь, занимается тем, что помогает тем, кто работает в строительной отрасли, получать наибольшую часть своих денег, независимо от того, покупают они или продают подержанную тяжелую технику.
«Нет сомнений в том, что лидерские качества морской пехоты сделали меня и эту компанию успешными», - сказал Вайз. «Когда вы чувствуете, что преодолели эти умственные и физические препятствия, вы вспоминаете, что у вас есть стойкость и смелость продолжать».
Мудрый открыл, что, будучи Морским пехотинцем, вы узнаете о важности честности, преданности и суждения.
«Когда вы зарабатываете звание морской пехоты, вы наделены полномочиями; ты никогда не сомневаешься в себе », - сказал Мудрый. «Вы проявляете инициативу и действуете решительно. Поскольку вы больше не подотчетны только себе, вы учитесь быть самоотверженным и надежным. Вы с энтузиазмом ведете себя с честью, терпением и тактом. Все эти черты отличают морских пехотинцев и отличают экспертное тяжелое оборудование от наших коллег. И именно поэтому важно обеспечить, чтобы все в этой компании придерживались одинаковой философии и деловой практики ».
Цели EHE состоят в том, чтобы стать доступным ресурсом для покупателей и продавцов, предлагая наилучшие возможные цены и ценную рыночную информацию. Кроме того, их долгосрочная цель состоит в том, чтобы стать лидером отрасли, изменив традиционную бизнес-модель с их запасами по требованию.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите: http://www.experthe.com.
