Em um artigo anterior de Mundo dos Equipamentos, A Caterpillar reuniu uma equipe de especialistas, incluindo Chub Dietz, consultor de marketing / produto; Phil Hansen, gerente comercial de mineração; Tom Neeley, gerente de suporte de vendas para marketing de material rodante e Keith Heiar, marketing de produtos para tratores.
O melhor gerenciamento dos custos de propriedade e operação é feito através de um forte relacionamento entre o fabricante, o contratado e o revendedor. Os tratores com peso e potência iguais podem empurrar a mesma carga mais ou menos, mas para obter o máximo de material movimentado por dólar, é necessário maximizar a produtividade e minimizar os custos. Onde há valor a ser ganho - dinheiro a ser economizado e produtividade a ser aprimorada - é trabalhar para especificar a máquina certa para o trabalho, garantir que o operador seja treinado e coordenar serviços e manutenção com seu revendedor, diz Dietz.
1. Carruagens
“A escolha do material rodante certo e da boa manutenção do material rodante são fundamentais para alcançar o menor custo operacional por hora”, diz Neeley. Em um mundo ideal, todas as peças do material rodante se desgastariam ao mesmo tempo, mas não o fazem. Os pinos e as buchas são os primeiros (ou precisam ser girados), normalmente seguidos pelos sapatos e depois pelos rolos e elos. Eles podem ser substituídos ou recondicionados em procedimentos de manutenção separados, mas a maioria dos contratados não deseja retirar a máquina da sujeira com tanta frequência.
O problema é que todas as escolhas que você faz ao especificar um material rodante acabam alterando os custos operacionais e a quantidade de tempo de inatividade. Não existe uma solução universal para todos. Para alguns, pode fazer mais sentido financeiro levar seus pinos e buchas à destruição. Outros podem se beneficiar de um conjunto de pinos e buchas de longa vida útil, como o SystemOne da Cat. De qualquer forma, a escolha de um componente em sua faixa influenciará suas escolhas para o restante dos componentes.
2. Operadores, produtividade e combustível
No entanto, primeiro entenda que normalmente o combustível queimado é igual ao trabalho realizado. Quanto mais combustível você está queimando, mais material está se movendo, portanto, o alto consumo de combustível não é necessariamente uma coisa ruim, diz Hansen.
Ao dar aos seus operadores treinamento avançado em técnicas de escavadeiras, você pode aumentar a quantidade de trabalho que eles realizam sem aumentar o valor pago. Um bom operador gasta menos tempo limpando o ar e mais tempo movendo a sujeira, diz Hansen, e no final do dia pode produzir 10 ou 20% mais trabalho para a mesma quantidade de salários e combustível gasto. Um operador bem treinado também cuidará melhor do material rodante e prolongará sua vida útil.
A segurança, no que se refere a operadores, técnicos e qualquer funcionário, também é uma parte crítica da produtividade e disponibilidade, diz Hansen. Mesmo um pequeno acidente pode colocar uma máquina ou site fora de operação por até um dia. Um histórico de acidentes ou incidentes de segurança aumentará os custos de seguro e afastará bons funcionários.
E não se esqueça do GPS. Esses sistemas de controle da máquina garantem que você mova a sujeira apenas uma vez e maximize o retorno dos seus custos de propriedade e operação, porque eliminam erros e retrabalhos.
3. Manutenção
Além das considerações sobre o material rodante, não vale muito esforço para tentar reduzir substancialmente seus custos de manutenção, além de seguir boas práticas de manutenção preventiva. Seu objetivo em boa manutenção deve ser aumentar o tempo de atividade, em vez de reduzir os custos.
O melhor retorno do investimento em grandes escavadeiras vem da manutenção baseada em condições, diz Hansen. Mas, em vez de empurrar um componente até o limite da falha, você pode tirar proveito de alguns dos sistemas de monitoramento telemático para diagnosticar e alertá-lo para um problema muito antes do desempenho ou componentes da máquina começarem a sofrer. Esses sistemas de aviso prévio não apenas salvam você de falhas catastróficas caras, mas também oferecem uma janela maior de oportunidade para agendar o tempo de inatividade e a substituição de máquinas.
Nas seções abaixo, veremos como todas essas variáveis se reúnem.
No exemplo abaixo, duas Caterpillar D6Rs quase idênticas foram executadas em condições quase idênticas (areia dura de 65%, pH do solo de 7). A única diferença: a quantidade de chuva nos canteiros de obras. Quanto mais umidade no solo, mais ele se levanta, dentro e ao redor dos rolos, rodas dentadas e partes móveis do material rodante; e quanto mais ele experimenta. Apenas uma polegada extra de chuva por mês reduz a vida útil do material rodante em quase 25% e aumenta os custos por hora de acordo.
4. Que diferença 1% faz
Nem todas as mudanças são iguais quando se trata de ajudar a aumentar os lucros. Ao revisar seus custos e operações para ver como você pode obter um retorno melhor dos dólares da escavadeira, veja alguns fatos úteis da Caterpillar.
Uma mudança de um por cento em….
PRODUCTIVITY
... pode resultar em uma alteração de 2.5 a 4.5% no lucro.
DISPONIBILIDADE
... pode resultar em uma alteração de 1.75 a 3.5% no lucro.
CUSTOS OPERACIONAIS
… Pode resultar em uma alteração de 1.5 a 3.5 no lucro.
UTILIZAÇÃO
... pode resultar em uma alteração de 1.5 a 2.75% no lucro.
PREÇO DE VENDA
... pode resultar em uma alteração de 0.5 a 0.85% no lucro.
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