Su un precedente articolo di Mondo dell'attrezzatura, Caterpillar ha messo insieme un team di esperti tra cui Chub Dietz, consulente marketing / prodotto; Phil Hansen, direttore commerciale minerario; Tom Neeley, responsabile dell'assistenza alle vendite per il marketing del carrello e Keith Heiar, marketing dei prodotti per trattori.
La gestione dei costi di proprietà e operativi viene effettuata al meglio attraverso una forte relazione tra il produttore, l'appaltatore e il rivenditore. Dozzine di uguale peso e potenza possono spingere più o meno lo stesso carico, ma per spostare la maggior quantità di materiale per dollaro devi massimizzare la produttività e minimizzare i costi. Dove c'è valore da guadagnare - denaro da risparmiare e produttività da migliorare - sta lavorando per specificare la macchina giusta per il lavoro, assicurandosi che l'operatore sia addestrato e coordinando il servizio e la manutenzione con il proprio rivenditore, afferma Dietz.
1. Sotto-carrozze
"La scelta del carrello giusto e una buona manutenzione del carrello sono fondamentali per ottenere il costo operativo più basso all'ora", afferma Neeley. In un mondo ideale tutte le parti del carrello si consumerebbero allo stesso tempo, ma non lo fanno. Perni e boccole vanno prima (o devono essere ruotati), in genere seguiti dalle scarpe e quindi dai rulli e dalle maglie. Questi potrebbero essere sostituiti o rinnovati in procedure di manutenzione separate, ma la maggior parte degli appaltatori non vuole estrarre la macchina dallo sporco così spesso.
Il problema è che ogni scelta che fai nello specificare un carrello finirà per cambiare i costi operativi e la quantità di tempi di fermo. Non esiste una soluzione universale per tutti. Per alcuni potrebbe essere più sensato dal punto di vista finanziario mandare alla rovina i loro perni e boccole. Altri possono trarre vantaggio da un assieme di perno e boccola di lunga durata come Cat's SystemOne. In entrambi i casi, la scelta di un componente nella traccia influenzerà le tue scelte per il resto dei componenti.
2. Operatori, produttività e carburante
Capire innanzitutto, tuttavia, che in genere il consumo di carburante equivale al lavoro svolto. Più carburante stai consumando, più materiale stai spostando, quindi un consumo elevato di carburante non è necessariamente una cosa negativa, afferma Hansen.
Offrendo ai tuoi operatori una formazione avanzata sulle tecniche del bulldozer, puoi aumentare la quantità di lavoro che svolgono senza aumentare ciò che li stai pagando. Un buon operatore passa meno tempo a spalare l'aria e più tempo a spostare lo sporco, afferma Hansen, e alla fine della giornata può produrre il 10 o il 20 percento in più di lavoro per la stessa quantità di salari e carburante consumati. Un operatore ben addestrato si prenderà inoltre cura del carrello e ne prolungherà la vita.
La sicurezza, in quanto riguarda operatori, tecnici e qualsiasi dipendente, è anche una parte fondamentale della produttività e della disponibilità, afferma Hansen. Anche un piccolo incidente può mettere fuori servizio una macchina o un sito per un giorno. Una storia di incidenti o incidenti di sicurezza farà aumentare i costi assicurativi e allontanerà i buoni dipendenti.
E non dimenticare il GPS. Questi sistemi di controllo della macchina assicurano di spostare lo sporco una sola volta e massimizzare il ritorno sui costi di proprietà e operativi poiché eliminano errori e rilavorazioni.
3. Manutenzione
A parte le considerazioni sul carrello, non vale la pena impegnarsi a cercare di ridurre sostanzialmente i costi di manutenzione oltre a seguire le buone pratiche di manutenzione preventiva. Il tuo obiettivo in una buona manutenzione dovrebbe essere quello di aumentare i tempi di attività piuttosto che tagliare i costi.
Il miglior rapporto qualità-prezzo per i grandi bulldozer viene dalla manutenzione basata sulle condizioni, afferma Hansen. Invece di spingere un componente fino al limite del guasto, è possibile sfruttare alcuni dei sistemi di monitoraggio telematico per diagnosticare e avvisare l'utente di un problema molto prima che le prestazioni o i componenti della macchina inizino a risentirne. Questi sistemi di allerta precoce non solo ti salvano da costosi guasti catastrofici, ma ti offrono una più ampia finestra di opportunità per pianificare i tempi di fermo e le macchine sostitutive.
Nelle sezioni seguenti, daremo un'occhiata a come tutte queste variabili si uniscono.
Nell'esempio seguente, due D6R Caterpillar quasi identici sono stati fatti funzionare in condizioni quasi identiche (65% di sabbia dura, pH del suolo di 7). L'unica differenza: la quantità di pioggia nei siti di lavoro. Maggiore è l'umidità nel terreno, più il suolo si alza, dentro e intorno ai rulli, ai pignoni e alle parti mobili del carrello; e più lo indossa sperimenta. Solo un centimetro in più di pioggia al mese riduce la vita del carrello di quasi il 25 percento e aumenta i costi orari di conseguenza.
4. Che differenza fa l'1%
Non tutti i cambiamenti sono uguali quando si tratta di contribuire ad aumentare i profitti. Quando rivedi i costi e le operazioni per vedere come potresti ottenere un migliore ritorno sui tuoi dollari dozer, ecco alcuni fatti utili di Caterpillar.
Una variazione dell'uno percento in ....
PRODUTTIVITÀ
... può comportare una variazione del profitto dal 2.5 al 4.5 per cento.
DISPONIBILITA '
... può comportare una variazione del profitto dal 1.75 al 3.5 per cento.
COSTI OPERATIVI
... può comportare una variazione dell'utile da 1.5 a 3.5.
UTILIZZO
... può comportare una variazione del profitto dal 1.5 al 2.75 per cento.
PREZZO DI VENDITA
... può comportare una variazione del profitto dal 0.5 al 0.85 per cento.
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